Aktuelle Ausgabe

Die Ausbreitung des sog. ‚SARS-CoV-2-Virus‘ hält die Welt bereits seit mehr als eineinhalb Jahren in Atem. Die mit der sog. ‚COVID-19-Pandemie‘ verbundenen normativen Implikationen für die externe Finanzberichterstattung wurden im einschlägigen Schrifttum sowie in Fachdiskussionen bereits frühzeitig – noch vor der Veröffentlichung erster ‚Corona-Abschlüsse‘ – umfassend diskutiert und prognostiziert. Der vorliegende Beitrag analysiert erstmals empirisch die Auswirkungen der COVID-19-Pandemie auf die Konzernabschlüsse und Konzernlageberichte im ‚ersten Pandemiejahr 2020‘ (Geschäftsjahr 2020) der im DAX30, MDAX, SDAX und TecDAX gelisteten Unternehmen, deren Geschäftstätigkeit nicht primär aus der Erbringung von Finanzdienstleistungen besteht. Im Mittelpunkt dieser Analysen steht vor allem die Frage, ob sich mit Blick auf die ‚COVID-19-Berichterstattung‘ allgemeingültige Aussagen und ‚Best Practices‘ für IFRS-Bilanzierer ableiten lassen oder vielmehr die vielzitierte und im Vorfeld häufig befürchtete ‚Diversity in Practice‘ vorzufinden ist.

Unternehmenszusammenschlüsse unter gemeinsamer Beherrschung (business combinations under common control) sind seit jeher nicht Gegenstand des IFRS 3. Um diese Regelungslücke aufzugreifen, hat das IASB im November 2020 ein Discussion Paper veröffentlicht, das die ersten Vorstellungen des IASB zur Bilanzierung dieser Art von Unternehmenszusammenschlüssen aufzeigt. Dieser Beitrag fasst die wesentlichen Punkte des Discussion Papers zusammen und analysiert diese unter Berücksichtigung bisher veröffentlichter Comment Letters.

Der am 21.04.2021 veröffentlichte Kommissionsvorschlag für eine Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) lässt eine grundlegende Neuausrichtung und vor allem Erweiterung der nachhaltigkeitsbezogenen Transparenzpflichten europäischer Unternehmen erwarten. Neu ist insb. auch eine im Lagebericht verortete Berichterstattung über immaterielle Ressourcen von Unternehmen, die sich am Konzept der Wertschaffung orientiert und zugleich an das Konzept des Natural Capital Accounting knüpft. Der vorliegende Beitrag widmet sich einer kritischen Diskussion dieser neuen Angabepflicht und unterbreitet Vorschläge für eine Präzisierung der damit verbundenen Anforderungen an die berichtspflichtigen Unternehmen.

Aufgrund von strengen Bilanzierungsregeln werden nicht sämtliche Intangibles aktiviert. Zudem bestehen für nichtbilanzierte immaterielle Werte keine konkreten Vorschriften im Rahmen der externen Berichterstattung, sodass als Folge Informationslücken entstehen können. Um diese Informationslücken zu verringern, schlägt die EU-Kommission jüngst eine Berichterstattung über nichtbilanzierte Intangibles im Rahmen der Nachhaltigkeitsberichterstattung vor. Der vorliegende Beitrag untersucht, wie die immateriellen Werte im Rahmen der Konzernfinanzberichterstattung der im EURO STOXX 50 notierten Unternehmen derzeit erfasst werden. Insb. wird der Umfang der Angaben über bestimmte nichtbilanzierte Intangibles dargestellt. Die Ergebnisse zeigen, dass teilweise schon heute durchaus umfangreiche Informationen publiziert werden.

Konzernabschlusspolitik kann auf zwei Ebenen ausgeübt werden, zum einen auf Einzelabschlussebene und zum anderen auf Konzernebene. Gegenstand der vorliegenden Fallstudie ist – vor dem Hintergrund des Ziels der Jahresüberschussmaximierung – das Betreiben von Konzernabschlusspolitik auf Einzelabschlussebene nach IFRS versus HGB. Dazu erfolgt die Durchführung eines Vorteilhaftigkeitsvergleichs beider Rechnungslegungssysteme.

Europa im Jahr 2050 – klimaneutral! Dies hat sich zumindest die EU-Kommission klar zum Ziel gesetzt und mit der Einführung des „EU Green Deal“ am 11.01.2019 noch einmal deutlich das regulatorische Umfeld verschärft, insb. für Unternehmen und Kapitalmärkte. Am 21.04.2021 hat die EU-Kommission sodann ihren Vorschlag zur neuen Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) unterbreitet, welche die bestehende Richtlinie zur nichtfinanziellen Berichterstattung (NFRD) (2014/95/EU) ersetzen würde. Die CSRD ist neben der EU-Taxonomie und der Sustainable Finance Disclosure Regulation (SFDR) ein weiteres Instrument im Rahmen der europäischen Sustainable-Finance-Strategie, mit welcher die EU-Kommission zum einen nachhaltige Investitionen und Projekte fördern und zum anderen die Transparenz von Nachhaltigkeitsinformationen stärken möchte. Indes bringt der aktuelle Kommissionsentwurf zur CSRD enorme Herausforderungen, vor allem für die Nachhaltigkeitsberichterstattung deutscher Unternehmen, mit sich. Der vorliegende Beitrag stellt dar, welche Anforderungen auf die Unternehmen zukommen und wie gut die größten börsennotierten Unternehmen in Deutschland in puncto Konformität und Bereitschaft zur Anwendung ausgewählter Anforderungen des CSRD-Entwurfs abschneiden.